2025年123期 總第1349期

清晨七點(diǎn)半的總裝作業(yè)部車間，機(jī)械臂還未完全蘇醒，東風(fēng)隨?？傃b一班的劉服從已蹲在起吊設(shè)備前，指尖撫過(guò)鋼絲繩的每一道紋路——這是他十年如一日的“開(kāi)工儀式”。

“繩股不能有斷絲，吊鉤卡扣必須卡緊，少查一處都睡不踏實(shí)?！彼帜笾踩珯z查表，目光掃過(guò)設(shè)備參數(shù)。今年一月至八月，這位身兼裝配工與起吊工的“雙料能手”，已完成10844

次起吊作業(yè)，而“安全事故記錄”一欄，始終保持著醒目的“零”。這份成績(jī)單背后，是他每天提前半小時(shí)檢查勞保服袖口是否扣緊、安全帽系帶是否牢固的堅(jiān)持，是他在作業(yè)前繞著設(shè)備走三圈排查隱患的較真，更是他將東風(fēng)商用車“安全好習(xí)慣十二條” 刻進(jìn)骨子里的自覺(jué)。

在同事眼中，劉服從不僅是 “安全標(biāo)兵”，更是 “創(chuàng)新達(dá)人”。前期車間出現(xiàn)油箱托架裝配卡頓問(wèn)題，他連續(xù)一周蹲守工位，量尺寸、畫(huà)草圖，最終提出“優(yōu)化托架定位孔角度”的改善方案。這個(gè)建議被采納后，裝配效率提升30%，還榮獲公司“群創(chuàng)小改善二等獎(jiǎng)”?！案苫畈荒苤豢苛?，得動(dòng)腦子找竅門(mén)?！彼弥@獎(jiǎng)證書(shū)笑著說(shuō)，眼角的皺紋里滿是成就感。

翻開(kāi)劉服從的季度KPI考核表，“A類”評(píng)價(jià)格外亮眼。這背后是他嚴(yán)把每一道工序質(zhì)量關(guān)的堅(jiān)守：裝配螺栓時(shí)，他會(huì)用扭矩扳手反復(fù)確認(rèn)力矩；起吊作業(yè)時(shí)，他總能精準(zhǔn)判斷吊點(diǎn)位置，讓重物 “穩(wěn)如泰山”。更難得的是，他還主動(dòng)當(dāng)起車間的“安全宣傳員”，看到新同事勞保服穿得不規(guī)范，他會(huì)手把手教正確穿戴方法；遇到年輕員工圖省事簡(jiǎn)化作業(yè)流程，他會(huì)給員工耐心講解事故案例?！鞍踩皇且粋€(gè)人的事，得讓大家都把安全放心上?！?/p>

從寒冬到酷暑，劉服從在總裝車間的方寸工位上，用一萬(wàn)次零事故的吊裝作業(yè)、A類的業(yè)績(jī)考核、創(chuàng)新的改善成果，書(shū)寫(xiě)著一名普通工匠的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他常說(shuō)：“安全是天，質(zhì)量是命，只有守住這兩樣，才能讓家里放心，讓公司安心?！边@份對(duì)安全的敬畏、對(duì)工作的熱忱，正如車間里不停運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械臂，始終充滿力量，永不停歇。